員工關係

環境社會與公司治理

員工關係 Employee Relations

豐達科技股份有限公司一直將員工視為最重要的夥伴。我們重視與員工之間的相互承諾,相互信任、相互支持。 我們不斷在營造可持續學習而又有挑戰的工作環境,建立開放型管理模式,希望可以成為員工引以為傲的公司。
為維護與同仁之間的良好勞資關係,公司內建立暢通的溝通管道,並鼓勵大家對整體運作及發展提出建議。促進勞資關係,同時也讓公司瞭解同仁的需求與各式問題,進而快速有效地回應改善。透過勞資會議的召開,由勞方代表與資方代表溝通及決議勞動權宜事項。除了強調彼此關懷與共同成長,更希望能將這個理念傳達給每位豐達人。

為維護與同仁之間的良好勞資關係,公司內建立暢通的溝通管道,並鼓勵大家對整

公司章程有訂定,公司年度如有獲利(即稅前利益扣除分派員工、董監事酬勞前之利益),應按規定提撥一定的百分比為員工酬勞。

本公司依據勞基法訂定[工作規則],內容包含薪酬、獎金、工作時間、休假、考勤、考核、福利措施等章節。有關員工福利措施詳閱本年報勞資關係之說明。

經營績效反映於員工薪酬,為鼓勵及督促員工敬業勤勉,已訂定明確之獎懲規範及獎金制度。如有違規行為者,除要求立即改善,並視其情節輕重,提報懲處,懲處結果並與績效考核制度獎酬連結,公司績效成果與員工獎金連結,期許員工從事各類營運活動時,均能遵循相關法規及內控機制。

豐達科紀遵循《消除對婦女一切形式歧視公約(The Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination Against Women,CEDAW)》、《兒童權利公約(Convention on the Rights of the Child,CRC)》及《消除一切形式種族歧視國際公約(Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination, ICERD)》之規定,尊重國際公認之基本人權,包含消除個人、組織、企業對婦女、兒童、不同種族之一切形式歧視 以及生育權之的保障。

豐達宣示保障員工權益,於人權管理上亦符合當地法規及利害關係者之需求,絕對不僱用童工並平等對待所有同仁,無強迫性勞動,特別強調禁止使用奴役人口及販賣人口。同時,本公司也積極對公司內部宣導以下四大原則:

設立人評會,依人力資源規劃進行公開徵選、召募,適才適所之任用原則,各項人資政策、作為皆以同仁的工作能力為依歸,對於不同種族、宗教、膚色、國籍、年紀、性別、性向、年齡、殘疾均一視同仁,公平對待。為保障員工之合法權益,建立[工作規則]以規範公司與員工人權相關之權利與義務,確信每位員工都應該受到公平的人道對待與尊重。

禁止僱用被強迫的員工及童工,所有工作應當是出於自願的,致力於維護及保護同仁之性別工作平等及人格尊嚴。同仁在合理期間告知的情況下,擁有自由離職的權利。
嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾行為,嚴格制訂相關辦法 例如:性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法、從業人員道德規範等,且設有性騷擾防治申訴專線及E-Mail信箱,嚴密保護申訴者資訊與權益,為員工營造一個和善、安心的工作環境。

外部利害相關者如對豐達科技股份有限公司勞工權益與人權議題有任何疑慮,均可透過公司發言人提出檢舉,再由公司內部各功能組織與利害關係者進行溝通與回應。

  • 本公司女性員工的占比為26%,女性高階 主管占比為34% 。
  • 員工福利措施 (例:員工薪酬、職場多元化與平等、休假、各項津貼、禮金與補助等) 都不因性別或種族而有所不同。

公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形:

 

員工福利措施

  • 勞健保及員工商業團保。
  • 舉辦或補助員工旅遊。
  • 年度免費健康檢查。
  • 員工法律諮詢、員工餐廳、空中花園、健身房、集乳室等福利措施。
  • 營運績效獎金、三節與生日禮金或/及禮品。
  • 設置專業廠護人員,提供勞動關懷、員工衛教及傷病諮詢、規劃人因工程改善、預防過勞、職場霸凌及女性保護計畫。

退休制度

本公司為感謝及體恤員工對公司的愛護與辛勞付出,於公司規章中訂有完善之員工退休辦法,本公司同仁之退休制度依勞基法有關之規定辦理,並於民國八十七年八月十日正式成立勞工退休準備金監督委員會。目前退休金提撥情形係每月按給付薪資總額2%提列退休準備金,並自民國八十七年十月開始將所提退休金存入台灣銀行帳戶。民國九十四年七月一日起依據「勞工退休金條例」每月負擔勞工退休金提繳率為勞工每月工資6%。

 

進修及訓練制度

本公司針對新員工會舉辦新人訓練,協助新進員工更快的進入狀況。既有員工定期舉辦廠內員工教育訓練,年度規劃員工職場進修計畫。

 

勞資協議

本公司本著照顧員工、利益共享之信念與員工充分協調,不定期舉行勞資會議,

向員工說明企業營運概況,以期了解及回應員工意見及建議,維護良好的勞資關係。未來仍將秉持人性化管理,建立多重溝通管道及凝聚向心力,除維持既有之勞資和諧關係外,未來更期許勞資雙方關係能進一步的提昇。

 

各項員工權益維護措施情形

  • 定期舉辦全員溝通會,清楚將公司營運狀況及目標傳達予員工知悉,期許並鼓勵員工與公司同心為公司品質、交期及利潤努力,創造公司、員工與股東之最大利益。
  • 提供職場安全衛生防護器具及備品,定期舉辦勞工安全講座,及進行全廠職安教育訓練水平展開。
  • 組織完善之職工福利委員會,定期召開會議籌辦公司各項職工福利措施與活動,如舉辦員工旅遊及聖誕午會、節慶加餐等活動,凝聚同仁情誼及增進公司向心力。
  • 每年年底前彙整各單位提出之需求編列次年訓練計畫,輔以不定時舉辦各類臨時性專業或共通性訓練。
  • 每年定期依公司前一年度獲利情形或當年度營收獲利情形評估並參考薪資調查或消費者物價指數決定調整薪資政策